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工資的差距是怎么來(lái)的
曾有個(gè)月薪三千的女孩子，編的稿件漏洞百出，老板怒拍桌子，她卻回了句：“一個(gè)月三千塊工資，你還想怎么樣！”琢磨她這話挺有意思，就像我們買(mǎi)了件便宜貨，用不了兩天就壞了，于是寬慰自己：就花那么點(diǎn)錢(qián)買(mǎi)的東西，你還想怎么樣？當(dāng)然，她的潛臺(tái)詞是，你給我八千，我自然就做得好好的。但問(wèn)題是，老板付薪水也是一分錢(qián)一分貨，你必須在拿三千工資時(shí)，先體現(xiàn)出八千的價(jià)值，老板才愿意買(mǎi)單。
當(dāng)年我剛?cè)肼殨r(shí)工資也是三千，但第二個(gè)月就漲到了八千。因?yàn)槊看卫习逡奈陌福也粌H寫(xiě)到位了，還會(huì)拿出兩個(gè)以上的版本讓他挑：一個(gè)是按他的要求寫(xiě)的，其它則是我建議的方案。
當(dāng)時(shí)我沒(méi)有去想其中的關(guān)竅，只是因?yàn)橄矚g寫(xiě)作，就會(huì)琢磨怎樣寫(xiě)會(huì)更好；又因?yàn)檎湎ё约旱奈淖郑杂X(jué)得出自我手的文字，都關(guān)系我個(gè)人的品牌，于是很用心。在我看來(lái)，這是理所當(dāng)然的事，但帶過(guò)二十多個(gè)中文研究生后，才發(fā)現(xiàn)這種態(tài)度很稀缺。那些比一般人多念七年語(yǔ)文的人，竟連自己寫(xiě)的東西都不愿多看一眼，文字、標(biāo)點(diǎn)、語(yǔ)法的錯(cuò)誤觸目驚心，對(duì)相關(guān)的知識(shí)背景一無(wú)所知，更別說(shuō)去關(guān)心版式好不好看，配圖美不美了。他們關(guān)心的是要不要加班，而想做好文字工作的人，是不會(huì)去考慮這件事。因?yàn)榇蚰ノ淖炙碌墓Ψ颍强床坏降椎摹蝗徊苎┣垡膊粫?huì)“加班”十年，還寫(xiě)不完一部紅樓。試問(wèn)，要做好哪項(xiàng)工作不是如此？以“要不要加班”來(lái)評(píng)價(jià)一份工作好不好的人，絕不是企業(yè)需要的人才，因?yàn)樗麑?duì)工作的態(tài)度就是“做了”而不是“做好”。
舉個(gè)例子，我公司附近的麥當(dāng)勞門(mén)口，有個(gè)看自行車(chē)的大媽，夏天時(shí)她都會(huì)給所有的車(chē)，覆上自己帶來(lái)的塑料布。顧客取車(chē)要走時(shí)，她還會(huì)笑著擰一把濕布，幫你擦擦坐墊，降降溫。她從來(lái)沒(méi)有開(kāi)口，但很多人會(huì)主動(dòng)多給她一塊錢(qián)，還連聲道謝。大媽和其他看車(chē)人的區(qū)別，就是“做好”和“做了”的差距—在金錢(qián)上，差距是一倍；在成就感上，差距無(wú)法估算。
我完全了解有些新人的想法：又不想在你這久混，干嘛那么賣(mài)力氣？其實(shí)，誰(shuí)會(huì)在一家公司干一輩子？在中國(guó)可以活到3年以上的企業(yè)不到10%，向更好的企業(yè)、更好的工作邁進(jìn)，是我們每個(gè)人的征程。不同的是，優(yōu)秀的人在哪里都會(huì)墊下堅(jiān)固的基石，所以越走越高。
成為世界五百?gòu)?qiáng)的CEO，應(yīng)該是每個(gè)職場(chǎng)人的向往吧，但對(duì)于新人而言，小公司也有小公司的好。大公司就像蔡京家的廚房，崗位細(xì)分到切蔥花都要一個(gè)專職的廚娘，你可能老長(zhǎng)時(shí)間連切肉的大活都沒(méi)機(jī)會(huì)沾手，更遑論學(xué)會(huì)做一整個(gè)包子。而小公司人力資源緊張，同樣三千工資不可能只讓你切蔥花，所以你必須很快學(xué)會(huì)做包子，還得會(huì)做很多種包子—當(dāng)然，前提是你愿意學(xué)。
如果你第一份工作就進(jìn)入大公司，慶賀之余也要提醒自己，公司看到的只是你光彩奪目的學(xué)生時(shí)代，在職場(chǎng)上你還是一個(gè)零，有可能變成正數(shù)，也有可能變成負(fù)數(shù)。很多人錯(cuò)把所在機(jī)構(gòu)的強(qiáng)大，當(dāng)作自己能力的強(qiáng)大—這也是為什么有些離開(kāi)央視的主持人，很快就被人淡忘。白巖松曾說(shuō)，讓一只狗天天上央視，就能變成名狗。但要知道，沒(méi)了央視的舞臺(tái)，不用多久它就會(huì)變回土狗。
你是要20年的工資還是要3句忠告？ 讓能力走在工資前面 為什么很多人滿足于此生僅拿份工資，做一份朝九晚六的工作？分頁(yè)：123轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明鏈接：http://m.uniwest.cn/
